四月的春风吹来，上海街头的人也多了起来。

原因也很直接，周边长三角的城市，开始放春假了。据了解，部分平台4月1日-6日出发的度假产品预订中，亲子人群占比接近40%，同比涨幅接近200%；而清明假期，全国口岸日均出入境人员预计将突破230万人次。

春假叠加清明小长假，对文商旅体展释放出的拉动效应，本身是可以预计的。但更值得观察的是，“春假”本身就如一条鲶鱼，这一轮放假方式的调整，会给文旅市场乃至城市营销带来更大的变量和活力。

从名字也可以看出，“春假”的逻辑不完全等同于传统的纪念性的节假日，更接近一种“时令”的假期。过去如中秋、清明等假期，往往直接指向家庭团圆、扫墓等事件，但春假则更具概念性，它与春天的时节场景高度关联，天然具备了场景营销的潜力。

这意味着，哪个城市能更好地供给一种春天目的地的想象，哪个城市也许就能在这轮新的变化里，占据又一轮文旅流量的先机。这事也并不陌生，前几年的时候，就有网络热门文案开玩笑说，“你一句春不晚，我就到了真江南”。

在当下，粗放的文旅营销已经不能完全匹配消费者的需求，如何细分场景、挖掘市场客群更细微的需求，会是城市显示度的又一轮区分。

不要小看季节性流量。以日本为例，2024年，日本的樱花经济规模达到1.14万亿日元（约合人民币548亿元），日本约有6139万人次外出赏樱，同时约有373万人次外国游客在樱花花期内访日。

而颇能成为映照的是，就在这几年的春天，上海全域的赏花经济也正在蓬勃发展，不少外国人甚至因为一朵花而奔赴上海。去年上海国际花展期间，黄浦区主会场客流量超432万人次，同比增长约25%（不包含南京东路商圈），带动所在地区各类商户销售额大幅度提升。其中，新天地商业区域销售额同比增长近16%。社交平台上，也常见对上海绿化带的丰富度和审美的夸奖与赞叹。某种程度而言，花朵也正在成为城市生活圈建设的重要载体，和城市IP塑造的强力辅助。

从更广阔的视野来看，春假制度的尝试与赏花经济的升级，背后是一套相近的逻辑：跳出“门票经济”的窠臼，去构建一个更具开放性、包容性和交互性的文旅场景。在这个过程中，政府、企业与社会各界需要形成合力，无论是从城市品牌的发掘，还是从基础接待设施、分流举措的进一步升级，都需要去探索更大更新的可能性，去实现“城市让生活更美好”。

说到底，在这场春天的叙事中，我们期待看到的不仅是繁花似锦的街头，更是一个体验更多元、活力更持久的文旅新生态。这中间，城市的居民和游客，都会因此而更长久地受益。