春耕备耕进入关键阶段，全国各地农资保供线上线下同步发力。线上数字化竞拍让储备采购高效透明，线下“水水联运”物流通道实现农资降本直达，有力保障春耕生产。

上午10时整，供销合作总社所属全国农资保供线上平台准时启动国家化肥商业储备采购竞拍。交易大屏上，数字实时跳动。承担国家化肥商业储备任务的企业作为买方，提前发布采购需求，国家化肥重点生产企业在线出价，价低者胜出。最终，随着系统自动闭市，本轮竞拍顺利完成。

中华全国供销合作总社农资与棉麻局副局长 程晓霖：平台已开展27次国家化肥商业储备建储采购竞拍交易，累计成交超110万吨，实现了国家化肥储备采购的数字化、透明化，助力保障粮食产区有效获得化肥补给。

目前，全国供销合作社系统承担的近1000万吨国家和省级储备化肥已基本到位，将根据春耕节奏有序投放市场。

与此同时，各地港口正通过物流创新提升调运效率。在江苏镇江港，一艘装载2万余吨进口钾肥的海轮享受“靠泊即通关”绿色通道，货物“船到船”直转、全程不落地，物流成本降低约10%。

中国农资流通协会最新测算，今年春耕期间化肥供应量预计在4100万吨左右，总体供应有保障。其中氮肥供应充足，磷肥、钾肥供需基本平衡。

中国农资流通协会副秘书长 许锋：通过“线上竞拍+干线联运”等多种新模式，不仅实现了化肥采购调运的提速，也带动了全产业链的协同响应，最终目标就是让农民用上放心农资，实实在在为农民节省种粮成本。

开足马力

全力保供“粮食的粮食”

目前，全国重点化肥生产企业正开足马力生产，尿素行业开工率已近九成。生产一线如何确保稳定运行？来看记者在西北地区最大尿素生产基地的一线探访。

总台央视记者 蒋树林：这里是陕煤集团陕化公司的生产调度指挥中心。这里相当于整个园区的智能驾驶舱，在这个数字大脑里有一个关键的“神经元”，就是显示器上显示的防喘振控制。

陕煤集团陕化公司副总经理 陈大力：防喘振控制系统非常重要，它是压缩机的“保命系统”。如果进气不稳，就会像人一样“喘不上气”，造成剧烈震动，导致非计划停产。

在春耕保供的关键时期，稳产是首要任务。一旦发生“跳车”，整个尿素生产线将被迫停运。

陕煤集团陕化公司总调度长 顾学文：在尿素生产过程中，我们要求压缩机运行必须稳定，它就像人体的心脏一样重要。

“心脏”稳了，整个生产系统的“躯干”又是如何顺畅运行的呢？在生产一线，眼前这座高耸的圆塔引人注目。

陈大力：这是造粒塔，尿素从顶部喷淋下来，靠自然重力下落过程的冷却凝固就变成了我们常见的中颗粒尿素，用黑色的煤变成白色的尿素，来保证国家粮食的安全。

生产稳了，但如何确保这些“粮食的粮食”能运得出、送得快呢？

蒋树林：这里是陕煤集团陕化的尿素生产基地，是陕西乃至西北最大的尿素生产基地，春耕大忙时节，通过我身后的这个铁路专用线，把生产出来的尿素和化肥源源不断输送到周边的粮食主产区。